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延安必康技改搬迁项目推进顺利 预计2020年起智能车间将陆续投入生产

2019-06-24 14:02:22 id 阅读 7

在“制药生产线技改搬迁项目”多次延期后,延安必康(002411)成为投资者诟病关注的热点。

公司为何投入大量资金推进技改搬迁项目?目前项目的进展情况究竟如何?6月19日,证券时报·e公司记者实地探访位于江苏新沂的必康综合体项目,并与相关负责人进行交流获悉,目前项目推进正常,预计2020年起智能车间将陆续投入生产。

技改项目进展顺利

开车驶出新沂,沿连霍高速行驶约5分钟路程,即可看到位于道路两边的“必康制药”建筑群。

19日,记者进入项目内部看到,目前必康综合体项目中的智慧物流板块车间已部分启动使用,且几乎实现全自动化生产。同时,必康护理品车间也已投入生产,中药制剂、液体制剂等车间设备已进场,正在进行正式生产前的调试工作。

公开资料显示,必康综合体项目占地达5000亩,内涵大数据中心、智能制造、智能医疗、智慧物流、智慧体验等多种业态。2015年延安必康重大资产重组募资投入的陕西必康子公司必康制药新沂集团控股有限公司 “制药生产线技改搬迁项目”、公司2016年收购徐州嘉安健康产业有限公司(下称“嘉安健康”)所涉及的智慧体验培训中心和养老中心项目等均涵盖在必康综合体项目中。

“在陕西必康2015年底完成重组上市前,公司已用自有资金投入17.68亿元在技改搬迁项目中。在重组上市时,公司又为该募投项目发行股份募集配套资金净额22.85亿元。项目原计划投资总额为46.52亿元,截至2018年底,该项目总投资已达到44.90亿元,包含募集资金实际投入的13.76亿元和自有资金投入的31.14亿元。”

谈到目前技改搬迁项目的投入和进展情况,延安必康副董事长、副总经理雷平森告诉记者,项目建设进展延期的原因,公司此前也曾公告称,生产所需的智能制造领域的自动化设备、系统控制平台、信息技术平台已达到规划要求,并新增了机器人和AGV智能设备。与西门子共同打造的柔性制造系统已搭建完毕,车间控制系统PCS7,生产制造执行系统MES,厂房综合管理系统BMS和环境监测系统EMS,立体仓库及AGV小车等系统刚完成单点测试与单工段运行测试,正在进行设备联调。项目结项前消防验收、节能验收、规划验收和环保验收等专项验收及竣工验收工作也正在积极推进。由于药品、医疗器械更新换代加速,市场需求变化较快,部分生产线相关设备的技术路径、选型仍需局部调整。

“项目进度缓慢主要原因为‘药品上市许可持有人制度’正处于试点阶段,公司在与药品监管部门沟通中发现,目前尚无成熟的经验可以借鉴,从而导致在设计及设备选型的摸索阶段花费大量时间。”他表示,新医药政策下,化学药品必须通过“一致性评价”方可用于生产等限制性条件也给前期车间规划带来一些困难。同时,近年来医疗器械更新换代加速,市场需求变化较快,在公司前期产品选择上有待重新决策,因此部分生产线相关设备的技术路径、选型仍需局部调整,与公司披露情况一致。正式生产还需要经过药品监督管理部门的GMP认证,预计2020年起,智能车间将陆续投入生产。

打造智能医药健康闭环

采访中,延安必康相关负责人向记者阐述了打造必康综合体项目的初衷及总体设想。雷平森称,公司希望通过引进智能制造技术,利用MES信息化管理平台,实现数据驱动下的,符合制药生产工艺,通过GMP认证的智能化生产体系,打造符合“中国制造2025”规划的智慧工厂,进一步提升公司能够适应未来市场发展的综合竞争优势。通过云计算等方式,必康大数据中心将为消费者提供科学化、全景式、柔性化服务清单。消费者未来只需通过手机APP、电商网站等渠道下单,必康大数据中心就会及时响应用户消费需求,把生产命令传递到生产一线。大数据中心将联动工业云、物流云、体验云三个云计算中心形成数据分析、智能制造、智能服务、体验提升的完整服务闭环。

同时,必康智慧体验培训版块(即嘉安项目)也目标通过各类最先进的医疗设备、VR/AR技术、5G通信、大数据、人工智能等技术,构建包括体检、治疗、康复、养老、医药、膳食、研发、VR手术、远程医疗、医学交流培训等完整闭环的大数据精准大健康医疗与医药服务体验平台。

“嘉安健康必康大健康智慧体验培训中心项目计划投资39亿元,目前已投入21亿元,项目建设用地面积970亩,总建筑面积614,914.83平方米。主要建设智慧健康体验式酒店、智慧健康体验式商业中心、中医养生健体中心、能源保障中心、大健康智能研发中心、专家公寓1-5号楼、智慧养老中心、小商业1-3号楼等工程。”雷平森称,该项目全面导入企业战略性,符合未来经营生态以及国家政策的新经营模式,即医学、医药学的专业交流体验模式,这部分固定资产的投资意义,恰恰是技改搬迁项目盈利的核心保障,也是基本药物大规模生产经营的市场利润保障。该项目的正式运行将有力强化公司现代医药整体市场结构的创新优势、支持公司现代制药产能的快速释放,关键在于有效契合公司建设医药大健康生态的战略布局,构建并完善适应公司未来发展的产业链和价值链,使公司在新医改政策环境下具备更强劲的营销竞争力。

公司从2011年起就开始进行智慧医疗的相关规划和研究,致力于向现代医疗行业及全民健康的主要问题发起挑战,如医疗资源不足、资源分配不平衡、医疗费用高、医疗手段不合理等等。在我们布局和建设过程中,一方面,国家不断发布的一系列医疗改革、医药改革措施,如分级诊疗、医药分离、医保改革制度等,完全印证了我们的方向是正确的;另一方面,大数据、物联网、移动互联、云计算等技术的发展,将有效支撑公司规划方案得以有效的落地。